Преди няколко дни беше публикуван докладът „Десет години трудово съгласуване в Испания (1999–2009 г.)“, изготвен от Центъра за жени и труд на Международния институт за семейни изследвания с интересни заключения. Основното, бих казал, е това Испания не се доверява на ползите от помирението в работата и семейството.
Или поне не му се вярва от определена гледна точка: тази, която би улеснила работниците да имат по-голяма гъвкавост в работата си, ключът към помирението между семейството и работата.
Това следва от данните, събрани в това проучване, чрез извадка от пет хиляди компании, които говорят за гъвкавост, както във времето, така и в пространството. По-гъвкав работен ден, адаптиран към нуждите на семейството това би довело до по-голяма производителност и следователно до повишаване на конкурентоспособността на компаниите.
Изследването, проведено от Нурия Чинчила и Консуело Леон, показва, че отношенията между семейството и работата са източник на взаимна изгода, а не на конфликт и че семейството има решаваща роля за излизането от кризата и изправянето пред предизвикателствата на бъдещето. ,
Но в Испания седем от десет работници смятат, че работата им не е гъвкава и само 15% от работниците, консултирали се с тяхната компания, са систематично помирителни и гъвкави. Има и случаи на компании, които имат определени политики за съгласуване, но не прилагат или прилагат малко (тогава това ще бъдат хартиени политики).
Според авторите на изследването законодателството, което регулира помирението, може да помогне, но това, което е наистина важно, така че работата да не стане пречка за помирението, е убеждението на предприемачите.
От бизнесмените и от администрациите, добавям, тъй като не малко хора работят в зависимост от администрациите. За това, което считам за необходимо, ясно законодателство, което включва всички работници, също и самонаетите, защото, макар и с различни нужди, всеки иска да се примири.
Всички сме замесени в помирението
Ключът е в тоталната реформа, един вид социален пакт, който позволява хармонизиране на работния, училищния, търговския и семейния график.
И една от основните клопки, според мен, за да се случи това е, че няма равенство на условията между бащите и майките, когато става въпрос за грижите за децата си, когато става въпрос за намаляване на часовете, за временно напускане на работа: Правят го предимно жени.
Ако връзката между професионалните кариери и семейните отговорности беше равна за мъжете и жените (идеалното задължение за отпуска на майката през първите шест месеца на бебето е изключено тук), вероятно би било по-просто от компаниите, политиците и обществото като цяло ще заложи на истинско помирение.
В допълнение, това е демонстрирано с опита на някои „експертни“ страни в съгласуването, че задължителният родителски отпуск също би помогнал за помирението.
Има много дълъг път, много препятствия за преодоляване, но в момента, в който сме наясно, всички мъже и жени, бащи и не-бащи, политици, бизнесмени, работници, че е необходимо и има много ползи от помирението в работата и семейството, няма да продължим напред.
